Préambule

La valorisation d’une entreprise en démarrage doit être faite en étapes afin de minimiser la dilution des entrepreneurs. Un entrepreneur avisé arrime ses rondes de financement à l’état actuel de son entreprise et des ressources requises pour atteindre la prochaine phase de valorisation.

Premières phases de la valorisation d’une startup

Les conseillers de DGC travaillent en étroite collaboration avec votre équipe de direction dans le cadre de leurs projets de démarrage et de financement :

• Une startup en prédémarrage doit développer un produit viable minimum (MVP). À cette étape, les actions visent à optimiser la valorisation utilisée lors des rondes de financement futures, bâtir une équipe efficace et évoluer au-delà du prototype.

• Une startup en démarrage a déjà validé sa proposition de valeur. Elle a un revenu mensuel qui est en croissance cohérente et constante, mois après mois. L’entreprise doit établir son positionnement produit/marché (PMF), sa mise à l’échelle, sa croissance et son positionnement compétitif dans son marché.

Financement non-dilutif

Les conseillers de DGC travaillent en étroite collaboration avec votre équipe de direction dans le cadre de leurs projets de démarrage et de financement.  L’une des premières phases consiste à déterminer comment des programmes gouvernementaux de subventions pourraient accélérer le développement de votre entreprise.