La génération d’idée est une recherche systématique et continuelle pour des opportunités de nouveaux produits. Il peut s’agir de dresser la liste des problèmes rencontrés chez les clients en lien avec des produits ou services de manière à créer une base d’idées pour développer des produits ou services adaptés ou innovateurs.

L’innovation technologique, la résolution de problèmes technologiques, l’identification de problématiques en clientèle, peuvent tous être des vecteurs d’innovation.

Il peut s’agir d’une idée qu’on aimerait présenter à la direction pour un développement éventuel. Il peut aussi s’agir d’un exercice organisé de remue-méninges (brainstorming) où des spécialistes échangent sur des évènements techniques connus.

L’entreprise reconnait l’apport immense de l’innovation dans ses activités et son développement sratégique et, à cet égard, a instauré un processus qui se peaufine régulièrement pour favoriser un tel contexte ainsi que des incitatifs auprès des employés pour leur permettre de partager les « fruits » de leurs idées.

Identification d’une idée ou d’une problématique

Si vous avez une idée géniale ou pensez pouvoir inventer un nouveau produit répondant à une problématique et qui, possiblement, serait commercialisable, assurez-vous de soumettre votre idée.