Dans un blogue publié il y a près d’un an, j’annonçais l’application du modèle ROWE (Results-Only Work Environment) chez d’Astous Groupe Conseil. Imaginée par Jody Thompson et Cali Ressli, cette façon de faire permet d’axer la rémunération sur l’atteinte d’objectif plutôt que sur les heures travaillées. Nous avons ainsi pu réduire considérablement notre niveau de stress quotidien. Notre équipe peut maintenant profiter d’un environnement de travail des plus sains où chacun met l’épaule à la roue.

Bien sûre, l’application du modèle ROWE aura nécessité une certaine phase d’adaptation. Il fallait, entre autres, trouver le moyen de quantifier les différents objectifs. Notons toutefois que notre structure organisationnelle, qui prend la forme d’un tandem conseillers scientifiques – rédacteurs techniques, nous a permis d’outrepasser ces pépins d’ordre technique. La mise en œuvre du ROWE chez d’Astous Groupe Conseil fut aussi facilitée par une décision d’importance : le déménagement du siège social de l’entreprise de Montréal vers la Rive-Sud. Cette initiative, qui fut notamment motivée par l’importante congestion de la circulation métropolitaine, se veut le reflet d’une tendance forte dans le milieu de l’entrepreneuriat. Le déménagement de DGC a permis à plusieurs employés de se rapprocher de leur lieu de résidence, et donc de limiter le temps accordé au transport.

Situés au 289 boulevard Desaulniers, à Saint-Lambert, ces nouveaux bureaux permettent à l’équipe de profiter d’installations polyvalentes. On y retrouve une terrasse, une salle de conférence multimédia et, nouvellement, une salle d’exercice. Depuis, une séance collective auprès d’une entraîneuse a même été instaurée tous les vendredis matin. Cette bonne habitude hebdomadaire s’ajoute aux parties de hockey disputées à l’extérieur plus tôt cet hiver. Étant moi-même un sportif de nature, je suis heureux de permettre à mes employés de faire de l’exercice sur une base régulière.

Contrairement à ce que certains pourraient croire, la productivité de notre équipe n’a pas diminué, bien au contraire. Plutôt que d’adapter notre vie au travail, nous pouvons dorénavant adapter le travail à notre vie. Les employés de chez DGC ont maintenant hâte de rentrer au boulot……….surtout le vendredi!