L’innovation est un concept qui fait peur à beaucoup de gens. Ils croient à tort qu’innover signifie automatiquement changer le monde, ce qui selon eux est inaccessible sans les moyens financiers d’une multinationale. D’après mon analyse, la peur du changement et du risque, surtout financier, serait à la base de cette hésitation, si ce n’est pas directement la crainte d’échouer. D’autant plus, qu’on a souvent l’idée que les délais sur le retour de l’investissement nous couperont même l’envie d’y penser.Pourtant, rappelons qu’ils existent de nombreux bénéfices à l’innovation à court et à long terme. En amenant de nouvelles idées sur le marché pour fournir aux consommateurs des services objectivement nouveaux ou améliorés, vous faites un pas en avant pour pérenniser votre entreprise. Un produit amélioré, une meilleure position sur le marché, une réputation renforcée et une capacité à se distinguer des autres, voilà ce que vous y gagnez. Et là je ne parle pas de la satisfaction personnelle ou collective d’avoir réalisé quelque chose d’unique.Bien entendu, il faut aussi connaître les risques réels de l’innovation. Puisqu’elle implique deux types de travaux : le développement de l’idée pour faire fonctionner le nouveau produit et le processus de marketing pour être en mesure de le vendre, il vous faut détenir une très bonne organisation de travail. Car évidemment, l’innovation mal gérée (objectifs mal ciblés, employés mal encadrés, processus mal planifiés) peut conduire à un gouffre financier ou tout simplement à une perte de temps. En général, on parle des mêmes risques qui sont reliés à l’exploitation ou au démarrage d’une entreprise.

Donc, pour innover et éliminer ces risques, que faut-il faire ? S’assurer d’exercer une bonne gestion et avoir de la discipline. Pas de surprise, la clé de la réussite réside dans la performance même d’une entreprise au point de vue de ces ressources technologiques, humaines et financières. Une bonne équipe, des outils adaptés et une structure financière solide sont des éléments essentiels. Mais, c’est aussi la manière de gérer sa capacité à innover qui va la rendre innovante. Avoir de la motivation et faire ressortir l’ambition, même dans les travaux de tous les jours contribue aussi beaucoup à l’atteinte de cet objectif.

Mais, finalement, qui peut innover ? Selon moi, la réponse est simple : TOUT LE MONDE PEUT INNOVER… de l’inventeur de l’imprimerie ou de la téléphonie sans fil, à un programmeur qui développe des logiciels dans son sous-sol ! Rappelez-vous que l’innovation est un terme large et qu’il n’est pas nécessaire d’avoir réinventé la roue pour innover, mais seulement d’avoir trouvé une idée qui permet un avancement et qui va atteindre une clientèle cible. Tout ce qu’il vous faut c’est l’envie de toujours faire mieux. Un élan vital qui nous pousse à toujours viser plus haut, c’est ça le désir d’innover !

Souvent, on innove pour répondre à un besoin. Parfois, on le fait pour changer les règles du jeu et se différencier. Chose certaine, l’innovation coûte très peu pour ce qu’elle rapporte. Bref, laissez votre modestie ou vos craintes de côté et osez!!

Sur ce, pour réduire vos risques financiers, n’hésitez pas à vous renseigner sur les programmes de RS&DEet de CDAE afin de savoir si votre projet est admissible par l’ARC.

À bientôt !