Beaucoup de blogues sur le Web ont traité le sujet. Plusieurs d’entre eux essaient de trouver des caractéristiques communes entre les entrepreneurs afin de donner des ailes à ceux désirant se lancer en affaires.

Pour cet article, j’ai décidé de comparer ma propre expérience aux 7 traits de caractère proposés par Joseph Anthony dans son article : Seven Signs of an Entrepreneurs. 

7 traits de caractère d’un entrepreneur

1. Un entrepreneur est issu d’une lignée de gens qui ne peuvent pas travailler pour quelqu’un d’autre.

Mes parents étaient employés dans la fonction publique. Il n’y a pas de génétique intergénérationnelle qui fait que quelqu’un est prédisposé à lancer une entreprise. C’est souvent une opportunité qui se présente. Quelqu’un qui démarre une entreprise fait face à une opportunité, soit une entreprise déjà en cours soit une idée de projet qui se transforme en entreprise. Tout le monde peut le faire.

2. Un entrepreneur ne peut être motivé ou géré que par lui-même.

J’ai travaillé pour plusieurs personnes. Je les appréciais beaucoup, mais elles ne me motivaient pas. Je m’automotivais. Cela ne veut pas dire que je ne peux pas accomplir les objectifs d’autres personnes. Mais j’ai toujours su me motiver pour atteindre des buts. Une capacité que j’ai depuis le secondaire.

3. Un entrepreneur considère qu’il y a plus d’une définition à la « sécurité d’emploi ».

Je considère que j’ai une plus grande sécurité d’emploi qu’un employé parce que je sais que si je fais un bon travail, mes clients vont continuer à m’engager. À l’opposé, un employé pour des raisons extérieures à la qualité de son travail ou de son efficacité peut être remercié tout simplement parce que l’entreprise n’est plus en mesure de le payer.

4. Une personne devient entrepreneur, car en tant qu’employé, il s’est rendu aussi loin qu’il le pouvait, ou s’est rendu compte qu’il n’allait nulle part.

Je ne suis pas à l’aise si je n’ai pas de projets : un projet d’entreprise, de rénovation, de voyage, etc. J’ai toujours besoin d’une fin afin de poursuivre sur un autre projet. Je ne suis pas à l’aise dans le statu quo et dans la gestion journalière des choses.

5. Un entrepreneur effectue une étude de marché afin de déterminer si son projet d’entreprise attirera des clients.

Je n’ai pas fait d’étude de marché lorsque j’ai lancé ma première entreprise. Mais je crois en l’importance d’en faire une. Il est rare qu’un entrepreneur se lance sans avoir au moins un client : un ami, un ex-collègue ou un ex-employeur. L’étude est relativement simple, mais il y en a une. Le grand défi vient plutôt par la suite lorsqu’il faut se vendre à des inconnus.

6. Un entrepreneur a le soutien de sa famille.

Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, mon père ne m’a pas donné sa bénédiction. Il m’a plutôt déconseillé d’entreprendre mon projet. Il le considérait comme trop risqué.

7. Un entrepreneur ne peut pas entreprendre cette aventure seul.

Je n’ai jamais pensé réussir seul. Une personne qui se lance en entreprise est normalement excellente dans son domaine. C’est la base. En revanche, le développement des affaires, la gestion, le marketing font partie des compétences qui doivent être apprises.

Après avoir fait le tour de ces traits de caractère, je ne peux pas nier que j’en possède plusieurs et qu’ils m’ont probablement aidé à me rendre là où je suis aujourd’hui. Toutefois, je tiens à souligner de nouveau qu’il n’y a pas de génétique de l’entrepreneur. Tout le monde peut le devenir.

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